“ JODOHMU TAKKAN JAUH SIFAT DAN PRIBADINYA SEPERTIMU “

~ Berikanlah Ya Rabb apabila itu jodohku ~
Jika ALLAH tak memberimu seseorang yg kamu impikan, Semoga Dia menghadirkan seseseorang yg memimpikanmu.

Bila ALLAH tak memberimu seseorang yg kamu rindukan, Semoga Dia menghadirkan seseorang yg merindukanmu.

Bila ALLAH tak memberimu seseorang yg kamu dambakan, Semoga Dia memberimu seseorang yg mendambakanmu.

Bila ALLAH tak menyatukanmu dengan seseorang yg kamu cintai, Semoga Dia menghadirkan seseorang yg Mencintaimu.

Yg bukan HANYA karena apa yg ada padamu ....tapi apa adanya dirimu !!!

Sujudkanlah hati & jiwamu akhi dan ukhti ,,
Semoga ALLAH memberi kita yg TERBAIK .. Dengan segala keindahan hati & ketakwaannya..
karena ...
“ JODOHMU TAKKAN JAUH SIFAT DAN PRIBADINYA SEPERTIMU “
-- Subhanallah --

aku selalu yakin bahwa Allah sudah menentukan jalan yang terbaik untuk setiap makhlukNya , termasuk aku

Jika namamu yg tertulis di Lauhul Mahfudz untuk diriku, 
Niscaya rasa cinta itu akan Allah tanamkan dalam diri kita.
Tugasku bukan mencari dirimu,tapi mensolehahkan diriku.
Wahai seseorang yang telah tertulis di Lauhul Mahfudzku,
Imamku dan ayah dari anak - anakku,
Kamu yang menemani perjalananku nanti.
Aku percaya kau sedang memperbaiki dirimu,
Memantaskan dirimu tuk jadi imam bagi tulang rusukmu dan buah hatimu kelak . . :)

Cemburu tanda cinta...

Cemburu tanda cinta ??? Tapi....

Terkadang cemburu itu menyeruak di hati, membuat setan tertawa...
Yah, akhirnya nafsu lah yang menang karna kecemburuanku yang ga jelas ini.
Marah, emosi, curiga yang ga jelas...

Dengan jernih ku berfikir...
Dia baik, wajar saja banyak yang menyukainya. Dia penolong, dan banyak yang membutuhkan pertolongannya. Dia.... Dia bukan milikku, tapi dia adalah titipan-Mu untuk ku jaga hatinya.

Astaghfirullah hal 'azhiim....
Ya Allah, dia adalah milik-Mu. Ku titipkan dia dalam penjagaan-Mu. Semoga hatinya hanya tertaut padaku. Karna setiaku hanya pada dia...

♥ Cintailah segala sesuatu sekedarnya saja, siapa tau esok dia akan jadi musuhmu. Dan bencilah sesuatu sekedarnya saja, siapa tau esok dia akan jadi kekasihmu ♥

Dear sayangku...

Dear sayangku...
Hatiku bertanya ketika kau katakan cinta padaku.
Atas dasar apakah kau mencintaiku ?? ...

Jikalah cantik kau cari dariku, kecantikan parasku takkan kekal. Ketika ada musibah melandaku, mungkin aku akan terlihat sangat jelek dimatamu...

Jikalah manis yang kau cari dariku, semerbak paras manisku akan hilang termakan oleh waktu dan kondisiku...

Jikalau kaya harta yang kau inginkan, aku bukanlah hartawan apalagi jutawan. Aku hanya seorang gadis biasa yang ingin menjadi sholehah...

Jikalau cerdas ilmu yang mau dariku, seiring berjalannya waktu. Ingatanku akan memudar dan melupakan semua ilmu yang pernah kupelajari...

Jikalau keimanan yang kau cari, detik berganti masa... Akulah makmum yang siap kau tuntun mencari keimanan yang belum sempurna ini. Yang siap engkau pimpin dengan keadaan kita nanti...

Sayangku.... Tak tahukah kamu ?? Setiap malamku penuh doa untukmu. Suatu masa, dimana aku dan kamu dipersatukan dalam ikatan yang halal...

EVALUASI STRATEGI

EVALUASI STRATEGI

A.    Pengertian Evaluasi

Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Para manajer sangat perlumengetahui kapan strategi tertentu tidak berfungsi dengan baik, evaluasi strategi berarti usaha untuk memperoleh informasi ini. Semua strategi dapat dimodifikasi di masa depan karena faktor-faktor eksteral dan internal selalu berubah.

Tiga macam aktivitas mendasar untuk mengevaluasi strategi adalah

1.      Meninjau factor-faktor eksternal dan internal yang menjadi dasar strategi yang sekarang,

2.       Mengukur prestasi,

3.       Mengambil tindakan korektif.Aktivitas perumusan startegi, implementasi dan evaluasi terjadi di tiga tingkat hirarki dalam organisasi yang besar, korporasi, divisi atau unit bisnis strategis, dan fungsional.

Perusahaan bisnis multidivisional yang biasanya besar, memiliki tiga level strategi : korporasi, bisnis dan fungsional.

1.              Strategi korporasi mengambarkan arah perusahaan secara keseluruhan mengenai sikap perusahaan secara umum terhadap arah pertumbuhan dan manajemen berbagai bisnis dan lini produk untuk mencapai keseimbangan portofolio produk dan jasa.

2.      Strategi bisnis atau strategi bersaing, biasanya dikembangkan pada level divisi dan menekankan pada perbaikan posisi persaingan produk barang atau jasa perusahaan dalam industri khusus atau segmen pasar yang dialyani oleh divisi tersebut.

3.      Strategi fungsional menekankan terutama pada pemaksimalan sumber daya produktivitas. Dalam batasan perusahaan dan strategi bisnis yang berada di sekitar mereka, departemen fungsional mengembangkan strategi untuk mengumpulkan bersama-sama berbagai aktivitas dan kompetensi mereka guna memperbaiki kinerja.

B.     Hakekat Evaluasi Strategi

Proses manajemen strategis menghasilkan keputusan yang dapat mempunyai konsekwensi yang signifikan dan jangka panjang.
Keputusan strategis yang salah dapat menimbulkan kerugian besar, yang akan sulit sekali untuk memperbaikinya.

Oleh karena itu banyak perencana strategi sepakat bahwa mengevaluasi strategi sangat penting untuk kehidupan organisasi; evaluasi yang tepat waktu dapat memperingatkan manajemen akan adanya masalah atau potensi masalah sebelum menjadi kritis.

Evaluasi strategi bisa merupakan proses yang rumit dan sensitif. Terlalu banyak kegiatan mengevaluasi strategi dapat menghabiskan biaya yang sangat mahal dan bisa jadi kontra produktif. Evaluasi strategi penting untuk memastikan tujuan-tujuan strategi yang dapat ditetapkan dapat tercapai.

1.      Kegiatan Evaluasi strategi

Mengkaji landasan strategi bisnis/perusahaan Membandingkan hasil yang diharapkan dengan kenyataan Mengambil tindakan korektif untuk memastikan bahwa kinerja sesuai dengan rencana

2.      Kreteria Evaluasi Strategi

Konsistensi; sebuah strategi tidak boleh memiliki tujuan dan kebijakan yang tidak konsisten. Kelayakan; sebuah strategi tidak boleh terlalu banyak membebani sumberdaya yang ada maupun tidak boleh menciptakan sub masalah yang tidak dapat dipecahkan Kesesuaian; kesesuaian mengacu pada kebutuhan para perencana strategi untuk mengkaji serangkaian trend maupun masing-masing tren dalam mengevaluasi strategi.Keunggulan, sebuah strategi harus mendorong penciptaan dan/atau mempertahankan keunggulan kompetitif dibidang kegiatan tertentu.

3.      Alasan perlunya Evaluasi Strategi

Semakin kompleknya masalah lingkunganSemakin sulitnya memprediksi masa organisasi. Berkurangnya rentang waktu dimana perencanaan dapat dilakukan dengan tingkat ketepatan tertentu.

4.      Proses Evaluasi Strategi

Evaluasi strategi harus mempertanyakan harapan dan asumsi manjerial, harus memicu tinjauan sasaran dan nilai dan harus merangsang kreativitas dalam menghasilkan alternative dan memformulasikan kreteria evaluasi.Evaluasi strategi harus dilak asnakan secara berkelanjutan, bukannya diakhir periode waktu tertentu atau hanya setelah terjadi masalah

5.      Mengkaji ulang Landasan strategi

Mengembangkan matrik EFE dan EFI yang telah direvisi
Matrik EFI yang sudah direvisi harus fokus pada perubahan dalam kekuatan dan kelemahan manajemen, pemasaran, keuangan/akunting, produksi/operasi, litbang dan SIM Matrik EFE yang sudah direvisi harus menujukkan seberapa efektif strategi perusahaan dalam merespon peluang dan ancaman utama.

6.      Mengukur Kinerja Organiasi

Aktifitas ini termasuk membandingkan hasil yang diharapkan dengan hasil yang sebenarnya, menyelidiki penyimpangan dari rencana, mengevaluasi prestasi individual dan menyimak kemajuan yang dibuat kearah pencapaian sasaran yang dinyatakan. Sasaran jangka panjang dan sasaran tahunan biasanya dipakai dalam proses ini. Kreteria untuk mengevaluasi strategi harus dapat diukur dan mudah dibuktikan. Evaluasi strategi didasarkan pada kreteria kuantitatif maunpun kualitatif Kreteria kuantitatif biasanya digunakan untuk mengevaluasi strategi adalah rasio keuangan; ROI, ROE, Laba per saham, pertumbuhan asset, pangsa pasar, dll.

Rafting bareng Tdj&Friends

Si gendud tengah lucu ya, semua jg lucu, wajah ketakutan,,

Wajah - wajah ga tau rafting *Ndeso*

Add caption

Bukan sekedar cinta dan sayang, kebersamaanlah yg utama.. ♥

Saat pertama melihatmu, aku merasa bertemu sosok yang begitu dekat denganku.
sepertinya hati ini sangat nyaman saat berada disisimu, meskipun kita baru saling mengenal.
kuharap hari-hari kita kedepannya akan lebih indah dengan adanya dirimu.
dan aku tak mau berbohong tentang rasa ini, getar indah yang membuatku gelisah.
hehehe... gombal ya bacanya ?
aku juga sedkit ,, tapi ini bener - bener ketika pertama bertemu dia ^^
 Meski pada awal kita kenal dia masih milik orang lain,, eeiittsss... bentar dulu, aku ga ngrebut cwo orang ya..
Pernah denger jodoh ga? kalo jodoh ga kemana... ckckck
Insya allah jika allah mengijinkan dia untuk menjadi imamku,, aminn..
Semua hari yang kulewati dengannya selalu mengesankan, walau kita sering,, ups tiap jam cekcok,, tp itu romantis,, ♥
Nih aku kenalin "dia'' itu siapa.. Si Tdj.. ^^

Cakep kan..

Moment Kawah Putih ...

 Gayanya nih photo .. jangan ngiri yah.. ^^

Ini di Bromo .. sama Tdj.. ♥♥

Nih Kebun teh bareng Tdj,, Bandung ^^

Tunggu Lanjutan adventure kami yaa... ♥♥♥